纵愿意留，时光不从

 

     转眼2018年还剩两个月

 

    距离下一个小长假（元旦）还有60多天

 

    距离下一个长假期（春节）还有100多天

 

   你的“18大计”小本本上面有多少完成了呢

 

 

 

距离上次的年中总结又过去了好几个月，关于会议上提出的问题我们有没有落实呢，在这期间我们又完成了哪些呢，剩下的时间要（zuo)做（deng)什（yuan)么（dan)呢？别急，下面就让威海路最酷的仔——极为仔，带你回顾第三季度总结会议……

 

 

明亮整洁的会场等你们坐满

 

落座后发现队伍又壮大了

 

第1项

 

-部门总结-

 

本次会议第一项就是部门总结，第一个发言的部门是我们公司的后勤一把手——行政人事部，会上部门主管针对年中会议后的工作进行了汇报，对遇到的问题以及如何解决的都同大家分享，对今后的三个月工作计划进行了详细部署，也对公司现状提出了建议，在“任重道远，砥砺前行，加快企业规范步伐”的精神中结束了部门总结，感恩行政人事部的辛勤付出，让公司文化建设的更美好……

 

第二个汇报的是大家最爱的“香饽饽”部门——财务部，他们主管着公司的财政大权，你的工资，奖金，社保缴纳全部出自她们之手，部门本着“多一分不要，少一分不给”原则认真工作，财务主管在会上以精确的数据分析，向大家展示了钱是怎么花在刀刃上的……

 

认真工作的你们真好看

 

说到钱要怎么花到刀刃上，前提是得挣钱，钱要怎么挣，当然是有项目，项目怎么来，自然是我们营销部去寻觅客户啦，接下来就是营销部的部门总结

 

威海路最靓的仔暂且让给营销老总

 

“极为家人们，大家上午好”一句激情澎湃的问好瞬间充斥着整个会议室，果然很符合营销部积极向上的形象，营销部的名片就是业绩，会上营销老总把前三季度拿下的项目进行了一一汇总，涉及项目所在区域，项目款项，完成时间，很详细的分析了每个项目概况，总结经验，分享感悟。

 

 

艺尚锦江

 

一线生产部门才是一个项目成功的决定性因素，因此各部门组长在这次会议中提出了这段时间在制作项目中遇到的问题难处，公司领导也及时记录会后探讨解决。

 

 

第2项

 

-员工发言-

 

部门总结是对过去第三季度整个部门的工作概述，是对各个部门遇见的大问题进行总结，还有一些小问题小地方主管和组长没有面面俱到，因此会议第二项也设立了公司员工发言环节，每位员工也积极表达看法，提出意见。

 

 

 

谢谢为公司献言献策的你们

 

好啦，极为仔的任务完成了，我们的第三季度总结会议就到此结束了，是不是还有点回味无穷呢，别着急，下面还有我奉上的会议集锦哦~